jueves, 11 de noviembre de 2010

LA SALUD PUBLICA EN ROSARIO

Video http://www.youtube.com/watch?v=icZ8AtQfpkk&feature=related

Explicaron el Sistema de Salud de Rosario reconocido internacionalmente


El Dr. Lelio Mangiaterra junto a compañeros de Bell Ville
Nota del periodico Nueva Tribuna - Bell Ville

En el marco de la primera actividad del Centro de Estudios Municipales (CEM) Bell Ville, creado por el Partido Socialista de nuestra ciudad, se realizó la semana pasada una disertación sobre Salud a cargo del Dr. Lelio Mangiaterra, Secretario de Salud de la municipalidad de Rosario, quien compartió una descripción y conceptos claves sobre el modelo de salud de ese municipio, que es reconocido a nivel internacional por sus excelentes resultados.

Durante el gobierno socialista que lleva unos veinte años en la ciudad de Rosario, la salud se transformó en uno de los competentes claves de la gestión del municipio, que se manifiesta no sólo en la apreciable proporción del presupuesto, sino en muchos otros indicadores y, además, es posible afirmar que esa gestión de gobierno ha construido parte de su identidad a partir de la importancia otorgada a la salud pública.

El modelo de salud municipal implementado fue reconocido por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y por otras organizadores internacionales que los ubican entre los modelos eficientes que se ponen en marcha en distintas ciudades del mundo.

La presentación del Dr. Mangiaterra fue seguido por un nutrido grupo de personas, muchos de los cuales se desempeñan en distintos equipos de salud de la ciudad, y generó un extenso intercambio a partir de muchos interrogantes que se generaron entre los presentes.
De la exposición realizada, es posible resumir que la gestión de salud de Rosario está basada en la estrategia de atención primaria y, en este marco, el modelo de promoción de la salud aporta una visión dinámica, donde este valor es visto como un recurso para la vida cotidiana más que una meta final. El modelo implica trabajar cotidianamente en un proceso que permite a las personas tener mayor autonomía sobre su propia vida y al mismo tiempo mejorarla.

El trabajo se construye de forma intersectorial, articulando acciones con las demás secretarías de la Municipalidad, desde una perspectiva integral de las problemáticas de la salud.
La estrategia llevada a cabo en la salud municipal está conformada por los tres niveles de atención, con una apuesta fuerte en los Centros de Salud Municipales, distribuidos estratégicamente en todo el munipicio y organizados distritalmente.

En cada uno de estos Centros de Salud se constituyen “equipos de referencia”, conformado por un médico generalista y una enfermera, que tienen una población determinada a su cargo, y se trabaja con una Historia Clínica Única Familiar que se ha empezado a informatizar. A ellos se suman otros profesionales como psicólogos, pediatras, asistentes sociales, y se trabaja con derivaciones en caso de ser necesario, pero es desde el mismo Centro de Salud que se gestiona el turno y se establece una relación con el profesional al cual fue derivado.

Durante la charla, el funcionario rosarino brindó detalles de las instituciones de los tres niveles de complejidad que existen en Rosario, y a partir de ello se hizo referencia a otros aspectos, como la estrecha relación con la carrera de medicina de la Universidad de Rosario, que hace pocos años cambió su cu-rricula y tiene un fuerte desarrollo en salud pública. La gestión de los ejes de asistencia, docencia e investigación, pasando por el desarrollo de una “arquitectura hospitalaria”, en tanto que para el diseño de los nuevos edificios se contratan profesionales que se especializan en ello, hasta abordar indicadores claves como la disminución de la mortalidad infantil a un solo dígito.

Los datos aportados por el Dr. Mangiaterra muestran la importancia y el valor que adquiere la salud en la administración rosarina. A lo resumido anteriormente, se puede mencionar que la Dirección de Salud tiene cinco mil trabajadores a cargo, aproximadamente la mitad del total de empleados municipales, y que el presupuesto adjudicado al área llega a un 28%, a lo que se suman los aportes provinciales y de Nación, de la cual se destacó el aporte de todas las vacunas, de los medicamentos de HIV, de equipamiento de alta complejidad y de varios Programas como el Plan Nacer.

miércoles, 10 de noviembre de 2010

Ponemos en Marcha el Centro de Estudios Municipales

Estimado/a Vecino
Ponemos en marcha un espacio para el estudio, la elaboración y difusión  de propuestas vinculadas con las problemáticas de la ciudad.
Ponemos en marcha el Centro de Estudios Municipales.

Esta iniciativa nos permitirá pensar y definir un futuro para nuestra ciudad, y por ende para todos sus ciudadanos.
Es necesario que podamos establecer acuerdos que signifiquen esperanza de un mejor mañana, Acuerdos que se transformen en políticas de estado y que nos permitan alcanzar una mejor calidad de vida.

Para que esto sea posible, debemos participar y asumir cada uno el rol de ciudadanos, y como tales, debemos comprometernos aportando conocimientos y participando en la elaboración de políticas públicas que sirvan para guiar los futuros planes de acción municipal.

Para esto consideramos necesario generar este ámbito de encuentro y debate, abierto y participativo, en el que podamos elaborar propuestas desde una mirada progresista, que nos permita construir una sociedad más justa, participativa, solidaria y democrática

Pretendemos promover
el principio de los derechos, que nos permita ampliar la noción de ciudadanía,
el principio de la justicia, para alcanzar una sociedad más equilibrada y armónica,
el principio de la democracia, que permita la participación, el diálogo cívico y la cooperación social con transparencia, y
el principio de la igualdad y la solidaridad, que ataque las desigualdades que existen en nuestra sociedad.

Nuestro proyecto nace a partir de una realidad y de una ilusión. La realidad es la transformación de la ciudad de Rosario a partir de la gestiones llevadas a cabo en las sucesivas Intendencias desde 1995 hasta el día de hoy.
La ilusión nace de la idea de que este modo de hacer política nos permitirá tener una mejor ciudad.

Objetivos del Centro

El Centro de Estudios tiene por finalidad agrupar a todas aquellas personas interesadas en estudiar, elaborar y difundir propuestas vinculadas con las problemáticas municipales.
Aspiramos a que el Centro de Estudios Municipales sea un espacio abierto y participativo en el cual podamos discutir de manera plural diferentes aspectos que nos permitan elaborar políticas públicas locales, para lo cual están invitados a participar.
Todos los ciudadanos pueden participar, profesionales, académicos y trabajadores de diversas áreas de acción para trabajar en el diseño de dichas políticas públicas.

Para alcanzar su finalidad el Centro se propone:
- Fortalecer institucionalmente las capacidades de investigación, estudio y elaboración de propuestas acerca de las problemáticas municipales.
- Estimular la integración de instituciones y personas, tendiente a sumar conocimientos y construir propuestas.
- Proponer políticas elaboradas en el centro que hagan al bien común a diversos organismos públicos o privados.
- Establecer convenios con instituciones públicas, privadas, u organizaciones no gubernamentales que desarrollen actividades afines.
- Elaborar y difundir propuestas para apoyar la labor parlamentaria de legisladores municipales y provinciales, que comulguen con los principios de equidad, participación, seguridad , gobernabilidad y sustentabilidad.
- Realizar paneles, talleres, seminarios y conferencias con la participación de trabajadores, técnicos y profesionales de ámbitos públicos y privados, en temas relacionados con un proyecto de ciudad distinta que incluya a todos.
  
El Centro de Estudio pretende trabajar sobre las siguientes Areas:
Planificación Estratégica
Participación Ciudadana
Niñez y Juventud
Empleo e Inclusión social
Salud Municipal
Identidad Cultural e Histórica
Medio Ambiente
Planificación Urbana
Discapacidad
Producción y Desarrollo Económico
Gestión de la Infraestructura y Serv.Públicos
Educación
Estado, Gobierno y Gestión Municipal
Hábitat y Desarrollo Urbano
Turismo